K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

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凯发国际k8官网登录手机畅捷通——专注小微的SaaS龙头

作者:k8凯发天生赢家一触即发日期:2024-04-13 20:05:12点击量:

  ①软件公司为什么要转型SaaS —— 一次性收入变为持续性收入▲☆,让收入迭加

  这是因为◆●◇▷=,SaaS有很强的预收款能力▪▽•,常见于(现已濒危的)教育行业中凯发国际k8官网登录手机-◆●▪▽◆,学费是按学年预收的•●▷◁□□、但收入是按月结算=•▼●,教师成本也是按月支出的▪=,已收取的大量多余学费是未来的收入和利润▷◇■,记做●△★◁•◁“合约负债▷★●▼■◁”○★◇◇…。回到SaaS行业=▪-•□,比较常见的经验是□◇,经营性现金净流入往往是净利润的前置指标=▲◆,随着转云深入•▷-,△◆“净利率将和经营性净现金流入OCF/营收趋同★▪”-○。

  但转型SaaS模式后◇◇-•,…-▲▲“订阅费▲•▷•●”是持续性的=◆,每年订阅▲▽▲、免费升级◆▪,按现在90%的留存率▷▼••,订阅费为授权费的1/3▪▪▼□,4333元/年--□,每年获取固定数量的新客户◇▽■-,也能突破15亿的收入天花板◁★…★。

  ②怎么看SaaS转型成不成功 —— 两个大原则…◁-:突破收入天花板=▽★、突破ROE天花板

  就常识而言■--◁◆…,任何公司每年能获取的新客户是有限的◇-,所以最终GLD收入存在天花板~15亿•■○。授权费10▽◁=★○.4亿=8万新用户×一次性授权费13000元△…。升级费4△=▽●◆.2亿=8万用户×1/5升级率(每5年升级一次)×升级费2600元×10年(使用10年后淘汰)◆☆。数据仅量级正确▽▪-▷=。

  2021年对畅捷通是非常关键的一年=◆◆,今年首次开始对经销渠道提出全面转型的要求▲△◁-◁□,意味着SaaS转型在全公司推进(之前是试点)★▼■▪□,并给出了很亮眼的半年报预告数据◆△◆▷•。亮点在于云收入占比达80-90%●▲◇◁▷、yoy+130%(有量)◆▷●,Q1的云收款大幅好转△○▽◁•▽、在高流失的小微客群中做到了58%的留存率(有质)■◆□●◆•。注=▷:畅捷通有一些外部的获客渠道◆▽▲▽◁,比如银行批量采购后作为礼品送给客户◇★,这类渠道占比小◇□☆○,但留存率不足20%-▽=△,剔除后留存率可达68%◁…☆◆●…。

  2023E的云收入能到11-12亿=□。畅捷通在传统软件的累计服务客户数为170+万=◆,潜力大■☆▲•○、确定性高□●☆●。仅就存量客户转SaaS而言○△•,若能在未来3年内将存量170万客户转型40-50万■○,从市场空间的角度看有一些虚□•,SaaS收入将保持三年CAGR=70%的增速-•▽,从公司历史角度分析确定性更强◇▼▲。

  ☆▪■…!▽•▪!凯发国际k8官网登录手机…□●◆★!-▲■!简言之◆…,SaaS的一般分析框架■▪○■…◇:转型早期净利润失真•■▪◇△,多关注经营性现金净流入(质)……=◆◇、云收入占比与增速(量)□■…•。转型后终极目标是营收上限在哪••★■▷◇、ROE提升到哪•□▲•=▷。

  目前公司~40亿的估值(5xPS△◆, 营收yoy+130%)●▷◆☆,行业估值中枢10-20xPS▪=▽•,性价比非常高•△。40亿的公司不打算用400亿的尺子量☆□•-•。

  至于更细节的市场规模(用户数×ARPU▷•-▲▲,市占率▽-•■,提价●▪•▼◆•,盗版转正版的比例★□•-▽.▲=.◆●◁◇▼☆.)●☆■○、用户粘性(续费率/留存率)等◇…△,都是为了具体分析营收上限•=••◆=、ROE上限的□◁◇●▷=,结合具体的行业◇…△◆=、公司展开即可☆◇-。

  畅捷通专注于为小微企业提供财务类SaaS软件•=,是用友旗下的小微产品线%■☆=▼…。产品序列很全面☆■•▷=▲,简单版的好生意▽▲◁▪、好会计△◇●▷…,高级版的T+Cloud等◆-◆•●。成熟的渠道=▷…、知名的品牌▲◁★●△=、好用的产品▼▪◇★。

  畅捷通是一个相对冷门□☆■◁◆、关注度低的公司□△★△,雪球对它的讨论比较有限…▪•●◇,但阅读财报和基本面资料后•○●…•,给人一种粗看平平无奇◁○△、细看十分亮眼感觉——

  畅捷通在传统软件时代就是小微财会软件的龙头●…•□,14-15年的财会软件市占率达~14-20%-••。其实■●,线上财会工具的市场规模非常小▲…•-◁★,现有的小微企业财会市场规模和结构是~510亿=450亿线亿财税SaaS(量级正确)▷■▽◁。也就是说○◁◇■•,财会软件更多要挑战的是积弊多年的线下代账市场•=★◆▪▪,而不是竞对•★◆●▲。线下代账的问题在于凯发国际k8官网登录手机••★,代账行业缺乏规模经济-…=,一个高水平的代账员每月做60-80套账是极限▲★,所以这类公司难以做大-◁▲▽,受制于不断提升的人力成本▽▽•◁。线下代账还难以获客■▷□•,互联网时代怎么获取线下用户呢•-△▪?因此行业现状是▷◆▲,代账公司以小微企业为主•★●•=○,大部分常年亏损▲◇★■,还容易出现跑路问题☆○◆☆,转移到线年财政部对线下代账公司的清点数据□◁■□。

  但是•…◇□-●,SaaS转型也不是一帆风顺的◆■■•▪●。Adobe在刚开始转云的2012-2014年给出了十分难看的财务报表

  ①财会上云难…□□■•,企业对财会数据比较敏感•◇•,抵触上云…-◁。这方面一是可以选择部署在私有云上▷-▲●△▼,物理隔离◆▷,很安全=◆;二是公有云的供应商反而有更强的网安能力△★◇,比如阿里云…-☆=、华为云□▽▽;三是上云是大势所趋-•,1/3的订阅费比授权费性价比高□-▼•▽●,云服务厂商(相信)有最基本的商业道德△▪●-•。

  拿A股的SaaS龙头 $广联达(SZ002410)$ 举例 ▼▼□:在传统软件时代▼●…■▲,GLD的软件包平均售价~13000元/套○□▽☆□,这种销售是一次性的▷☆,叫▪•▲◁…“一次性授权费▪◁▷”☆▽◁☆◆▽,购买后可授权永久使用该版本☆△▷▽。因此◆◇•●•,如果要保持恒定的收入●☆▽,GLD每年都要获取一定数量的新客户▼○△▼▼☆。换言之◆●■◆,如果要保持收入增长■•◇◇-•,要么每年新客户数保持增长…◁▲•▷▲,要么提价▼…◇。另外还有一种传统收入■□◇●,叫★■◇“升级费□☆□”○…-▷,老版本升级为最新版本◇△=◁、继续永久使用○■◇◁■▪,一般是每5年升级一次▽○△、10年淘汰◁=,升级费一般是授权费的1/5•▽,均价是2600元…▼○。

  但我对企业财会方面了解不多▪□◇◁,在外行人的角度□◇▷,畅捷通是一个在努力帮助小微企业降本增效的好工具▲•◆◆。而小微企业赋能▽★,是国家支持的大的战略方向•◁▪。图片分享一些对畅捷通的观察△■•。

  a▪•▽▲.总营收不增长▽◇○●▼◆,12-14年的营收是44亿/41亿/42亿△◁▼●,但可以理解▷◆▪▲,原本13000元售价的软件按4333元卖☆▼★○,早期持续性收入的迭加有限◆▷•◇▷、一次性收入又在萎缩▪◁◁▽•▼,对总收入有压制●△◇。这时候我们看结构变化就好了▽□☆☆•。

  国际上已经有较多转型SaaS成功的案例…▲,转型后都实现了大幅地收入提升•□=▼★◆、ROE提升◁…。比如Adobe◁▪,那个PDF◇△◆▽◇、Photoshop•■★◆■□.●■.…….的研发商■•,40亿收入天花板→120亿营收并保持高速增长•■,ROE 15%~20%→ROE 40+%•☆▲•…●。ROE提升既来自净利率提升▼◆▷★,又来自经营杠杆增加▽●。

  至于ROE提升★…□,主要看净利率提升潜力□★,参考海外成熟对标$财捷(INTU)$ •○==,转云后20%净利率是比较合适的目标△◆★▽▽◇。但定性思考的是▲◇○=▷●,若云收入线亿■△,成本费用将有效摊薄□■□◁,转云后的净利率有可能恢复到转云前40%的水平▼●▲-。ROE提升是有确定性的-▪◆-▲-。

  ②新增用户数不及预期◁…▼▲。一般SaaS转型在实操上有两个阶段◆▽★△=★,一是存量用户转型■▽△,存量用户往往是忠实用户▷…▼•□,很容易实现转型△★▲,个人判断畅捷通可以先从这一步出发★■•★☆■,50w理论上很容易做■-▪☆◁。二才是增量用户转型☆▷••▽…,来自盗版的用户◆•▪◇▲△、来自竞争对手的用户☆○、来自线下代账公司的用户•-,但就目前的估值◇◇★…▪★,远谈不上做增量▲▷▷■,如果做到了是大超预期•▷▽。

  b…★●▲•★.净利率/ROE大幅下滑▲▼▷▽•,12-14年的ROE是13%/5%/4%●□•,低价销售的同时要维持增长的销售费用□▽、研发费用•▼.□•.△■●▷.▲◆△,导致净利润阶段性大幅减少-○○▲△…、甚至由盈转负☆○☆。一般称之为▼▪“净利润失真•▲▽▪▲■”◁☆★,既然失真◆•,就有还原的手段▽•■,常用经营性现金净流入替代净利润•○☆△☆▷。

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